Langkah-langkah HRD dalam merekrut karyawan – Semua owner perusahaan pasti ingin mendapatkan karyawan yang memaksimalkan potensinya dalam bekerja kemapuan softskill maupun hardskill yang dimiliki setiap karyawan dengan ini owner perusahaan memerintahkan HR untuk membuka open recruitment perusahaan guna mengisi posisi yang kosong.
Langkah-langkah HRD dalam merekrut karyawan
Daripada penasaran yuk kita ulas Langkah apasaja yang diambil oleh seorang HR dalam merekrut calon pekerja.
1. Rencanakan Perekrutan terhadap posisi yang di inginkan perusahaan
Setelah proses identifikasi selesai sebelumnya dijelaskan deskripsi pekerjaan (jobdesk).untuk posisi tersebut agar memudahkan HRD dalam melakukan perekrutan calon karyawan dan menseleksi tenaga kerja yang dibutuhkan
Buat rencana perekrutan informasi dengan jelas terkait perekrutan calon pekerja,dan pikirkan tim HRD bagaimana akan mempublikasikan informasi lowongan,siapa yang akan meninjau proses perekrutan dan mewancarai calon tenaga kerja
2. Identifikasi kebutuhan suatu posisi
Identifikasi terlebih dahulu suatu posisi baru atau pergantian karyawan di perusahaan.
Salah satu cara melihat kondisi karyawan dengan deskripsi perkejaan yang menumpuk dan tidak tekejar tenggat waktu (deadline).
Keputusan dalam melakukan merekrut karyawan baru itu harus seimbang dengan kebutuhan perusahaan tersebut.
Akan lebih baik memberi informasi kepada karyawan lama terkait dengan adanya perekrutan karyawan baru.
3. Mempublikasikan lowongan
Informasikan lowongan tersebut juga kepada karyawan lama,karena besar kemungkinannya ada kandidat internal perusahaan yang mungkin memenuhi kriteria tersebut.tergantung pada posisi apa perusahaan tawarkan dan melalui penyampaian media.
Beberapa posisi mungkin cocok dipublikasikan melalui media cetak seperti koran local.namun pada umumnya perusahaan biasanya mempublikasikan lowongan itu melalui website persuahaan
Refrensi:
https://wqa.co.id/langkah-tepat-rekrutmen-karyawan/
Ditulis OIeh: Muhammad Syammil Asyraff (Mahasiswa STEI SEBI)
