Pemahaman pengertian, Tujuan Dan jenis implementasi risk management untuk sebuah perusahaan – Mungkin kita bisa mengetahui setiap perusahaan atau organisasi harus melakukan manajemen risiko untuk menghindari kemungkinan-kemungkinan terburuk yang akan dihadapi. Seperti setahun terakhir ini di mana kita disajikan oleh situasi pandemi. Ekonomi semakin sulit banyak perusahaan yang bangkrut oleh risiko yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19.
Implementasi Risk Management
Maka dari itu apa yang di sebut manajemen risiko dan bagaimana implementasinya di dalam sebuah perusahaan atau organisasi di saat pandemi COVID-19 ini?
Di sini kita bisa mengetahui sebuah pengertian dari manajemen resiko, apa sih yang di maksud pengertian manajamen resiko Nah di sini kita bahas,
Manajemen risiko adalah sebuah proses yang ditujukan untuk menganalisis dan membentuk sebuah rencana agar dapat terhindar dari situasi yang tidak terduga.
Dalam membangun sebuah usaha, tentunya akan ada banyak hal-hal tak terduga yang dapat terjadi dan menyebabkan kerugian bagi perusahaan tersebut. Maka dari itu sebuah perusahaan perlu memiliki langkah-langkah yang tepat dan tepat sehingga segala bentuk risiko yang dapat memberikan dampak buruk bagi perusahaan dapat ditangani dengan baik Mungkin kita bisa mengetahui tujuan dari Implementasi Manajemen Risiko untuk Perusahaan, Di sini ada beberapa tujuan dalam mengimplementasikan manajemen risiko pada sebuah perusahaan, yaitu:
- Peningkatan proteksi atau perlindungan bagi perusahaan dari sebuah risiko yang mungkin terjadi.
- Memperkuat kerangka sistem kerja dalam sebuah bisnis.
- Peningkatan kinerja semua pihak yang terlibat dalam sebuah bisnis.
- Tentu saja menjadi peringatan bagi semua pihak untuk lebih berhati-hati dalam melakukan tindakan yang berhubungan dengan kegiatan bisnis sebuah perusahaan. Untuk melakukan implementasi dari manajamen resiko kita harus tetap menjalankan empat tujuan bagi perusahaan Di sini ada beberapa jenis Manajemen Risiko dan Cara Implementasinya untuk Perusahaan Untuk memahami cara implementasi dari manajemen risiko untuk perusahaan, maka kami membagi manajemen risiko ke dalam beberapa jenis sebagai berikut :
- Manajemen Risiko Operasional Ada empat faktor yang terlibat dalam manajemen risiko operasional Apa saja yang terlibat dalam faktor manajamen operasional? Yaitu manusia, proses, sistem, dan eksternal. Keempat faktor ini harus diketahui fungsinya oleh perusahaan untuk meminimalkan atau menghindari risiko yang dapat menyebabkan kerugian bagi perusahaan seperti kesalahan manusia, data perusahaan yang diretas, atau seperti masa pandemi yang menyebabkan proses kerja terhambat.
- Manajemen Bahaya Risiko perilaku sendiri merupakan sebuah peristiwa atau kejadian yang dapat menyebabkan kerugian bisnis pada bagian hukum, fisik, dan moral sehingga Anda perlu melakukan implementasi manajemen bahaya dalam perusahaan Anda. Sebagai contoh dari risiko perilaku adalah penggunaan mesin yang tua dan dapat mengakibatkan gagalnya produksi, pelanggaran SOP yang dilakukan karyawan, maupun pelanggaran moral yang dilakukan oleh karyawan yang dapat memberikan dampak buruk bagi citra perusahaan dan maju serta berkembangnya perusahaan.
- Manajemen Risiko Finansial Secara finansial untuk membangun sebuah bisnis tentunya ada kondisi yang harus dijaga seperti laba, aset perusahaan, hak properti, pajak, dan lainnya. Maka dari itu penting nya perushaan membangun kerangka manajemen risiko finansial yang kuat karena financial adalah salah satu ujung tombak sebuah perusahaan agar perusahaan ini maju dan berkembang.
- Manajemen Risiko Strategis Sebuah menajamen strategi adalah manajemen yang terkait dengan pengambilan sebuah keputusan ketika muncul sebuah kondisi tak terduga. Yang kita ketahui sewaktu-waktu dapat membuat kondisi-kondisi ini dapat terjadi seperti risiko penurunan nilai aset atau kompetitif yang dapat terjadi ketika ada perubahan tren atau situasi yang berbeda dari sebelumnya.
Maka penting nya mengiplementasikan Manajemen Risiko dari sekarang agar dapat melakukan apa yang di tuju serta mengetahui dari segi kekurangan dan kelebihannya
Nah, itulah pengertian manajemen risiko serta cara mengimplementasikannya pada bisnis. Buatlah manajemen risiko yang sistematis dan juga memungkinkan perusahaan mendapatkan sebuah hasil dan tetap berdiri di tengah situasi yang tidak terduga sekalipun, seperti di tengah situasi pandemi saat ini.
Diulis Oleh: Adi Setiawan
Mahasiswa STEI SEBI
